Setze auf umsetzungsstarke Mitarbeiter

und bleibe umsatzstark am Markt

„Vorankommen“ hört nicht beim einzelnen Individuum auf, ganz im Gegenteil. Denn wir entwickeln uns auch als Menschheit weiter. Neue Anforderungen brauchen neue Methoden – damit auch Dein Team und Deine Organisation wettbewerbsfähig bleibt.

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Gewinne Zeit für Deine Kernaufgaben

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Weniger Ausgaben durch motivierte und engagierte Mitarbeiter

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Meetings und Workshops, bei denen am Ende klar ist, wer bis wann was zu tun hat

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Weniger Stress als CEO, mehr Ergebnisse & Spaß mit dem Team

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Ein starkes Team, das Dir auch in stressigen Phasen den Rücken frei hält

Stell Dir vor, Du führst ein Team voller High-Performer.

Mitarbeiter, die Du zu Höchstleistungen motivieren kannst, ohne dass sie dabei ausbrennen.

Wenn sich die Ausbildung neuer Mitarbeiter auszahlt, weil sie bleiben und gerne Höchstleistung geben.

Kurz: Ein Team, dass Dir den Rücken frei hält.

Gibt´s nicht?
Gibt´s doch!

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Wenn Du weißt, welche Talente Deine Mitarbeiter mitbringen und sie nach ihren Stärken einsetzt.

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Wenn Du weißt, was ihnen wichtig ist, damit sie Höchstleistung bringen können.

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Wenn Du ihnen genau die Rahmenbedingungen geben kannst, die ihnen wirklich helfen, volles Engagement zu bringen , statt nur Dienst nach Vorschrift.

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Wenn Du selbst weißt, was Dir in Deinem Team wichtig ist, damit Du die Werte Deines Unternehmens auch vorlebst und dadurch Deine Glaubwürdigkeit stärkst.

Bei Dir selbst. Bei Deinen Mitarbeitern. Bei Deinen Führungskräften. In der Art, wie Meetings oder Workshops ablaufen. Bei Euren Kunden.

Wenn das bei Dir schon alles rund läuft, dann hast Du sicher genug Zeit für Deine Kernaufgaben und kannst Dich neben der Arbeit auch in Deiner Freizeit voll ausleben.

Ist das noch nicht so?
Aktuell weißt Du noch gar nicht, wo Du überhaupt anfangen sollst?

Dann lass uns das jetzt ändern:

Was brauchst Du gerade?

Eine Person, die mit mir den Status Quo meiner Firma challenged und mir zeigt, wie ich die richtigen Menschen an der richtigen Position einsetze, um meine Umsatzziele zu erreichen.

Eine Person, die Meet-Ups oder Workshops moderiert, die allen etwas bringen.

Damit in Meetings und Zielvereinbarungs-Events am Ende auch was rum kommt.

Eine Person, die Deine Mitarbeiter befähigt, agile Projektmanagement-Methoden anzuwenden und ihre Soft- Skills aufzubauen. Damit Change kein Zufall bleibt und planbar wird.

Ohne viel Theorie-Blabla, sondern direkt in der Praxis.

So funktioniert das Ganze

01 Kennenlern-Call buchen

Du willst mit mir sprechen? Fein, Schreib mir über das Kontakt-Formular stichwortartig, wo Deine aktuelle Herausforderung liegt und wann ich Dich am Besten erreichen kann.

Innerhalb der nächsten 48 h bekommst Du von mir Rückmeldung und Zugriff auf mein Kalendertool.

02 Kennenlern-Gespräch

Du buchst Dir dann einen freien Termin für unser 20-minütiges Kennenlern-Gespräch.

Lass uns darüber reden, was Du gerade genau von mir brauchst, ob ich die passende Person bin und welches Angebot am Besten zu Dir passt.

03 Auftragsklärung

Wir sind uns einig. Dann besprechen wir, was wann wie und wo zu welchem Zweck stattfindet. Stichwort: Auftragsklärung mit allem Drum und Dran.

Unsere Absprachen bekommst Du natürlich in schriftlicher Form von mir. So können wir jederzeit nachschauen, was wir abgesprochen haben.

04 Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung

Dann bin ich dran. Ich starte mit den Vorbereitungen, führe Coaching-Sessions, Workshop-Moderation oder Team-Trainings durch und bereite das Ganze nach.

05 Mail- und Messenger Kommunikation

Jeder Schritt ist transparent und wir stehen über den Zeitraum unserer Kommunikation via Messenger und Mail in Kontakt.

Du hast Raum für Rückfragen und bekommst Einblicke in die nächsten Schritte.

Hi, ich bin Anika!

Hast Du ne Ahnung, wie viel unnötige Kosten in deutschen Start-Ups und Unternehmen so viele unnötige Kosten verursacht werden?

Der Grund: Mitarbeiter und CEOs brennen sich aus.

Entweder fehlt ihnen die innere Stärke, um sich langfristig auf hohem Niveau fürs Unternehmen zu engagieren, passende Umsetzungsmethoden oder beides.

Es reicht allerdings nicht, nur die Mitarbeiter zu stärken.
Es braucht auch ein passendes Pendant auf Führungsebene und Arbeitsbedingungen, die ihnen dabei helfen, ihr Bestes zu geben.

Als Angestellte weiß ich, wie aufreibend es ist, wenn man immer wieder durch Arbeitsbedingungen ausgebremst wird.

Als Sidepreneurin weiß ich auch, was es alles braucht, um ein Projekt smart umzusetzen, ohne unnötig Geld zu verbraten oder auszubrennen.

Ja, Du merkst schon: Mein Herz schlägt für CEOs und Mitarbeiter, die Feuer und Flamme für ihre Arbeit im Unternehmen sind, ohne dabei auszubrennen.

Logisch, dass ich mich zu Themen wie agiles Projektmanagement, Change-Management, Soft-Skills usw. ständig weiterbilde.

All das will ich Dir gerne weitergeben, damit Du und Dein Team so richtig durchstarten könnt.

Weil ein Unternehmen nur dann stark am Markt sein kann, wenn Mitarbeiter, Methoden und Führung stabil aufgebaut sind.

Wie ist es bei Dir?
Hast Du schon ein starkes Team aus fähigen Mitarbeitern und passende Umsetzungsmethoden für Deine Projekte?

Noch nicht? Dann lass uns sprechen.

Du bist hier richtig, wenn…

✔︎ Du Dir sicher sein willst, dass Du die richtigen Mitarbeiter auf die richtigen Positionen gesetzt hast, damit sie lange und gerne für Dich ihr Bestes geben

✔︎ Du Dir Mitarbeiter wünschst, die fähig sind mit agilen Projektmanagement-Methoden umzugehen und ihre Soft Skills so beherrschen, dass sie klar und wertschätzend und ohne Missverständnisse miteinander, mit Dir und mit Kunden kommunizieren können (das erspart unnötige Mehrarbeit und miese Laune)

✔︎ Du keiner von den A****-Chefs sein willst, die in ihren Mitarbeitern nur funktionierende Arbeitsbienen sieht, sondern sie als Mensch erkennt und in ihren Talenten fördert (so förderst Du loyale Mitarbeiter, die Dir auch in fiesen Phasen die Stellung halten)

Du bist hier falsch, wenn…

✘ es Dir nur um Umsatzwachstum und Gewinn-Maximierung geht und Dir Deine Mitarbeiter dabei egal sind

✘ Du keinen Sinn darin siehst, Dich und Deine Mitarbeiter zu fördern

✘ Du auf optimale Arbeits-Methoden pfeifst, Dir Strukturen und Prozesse egal sind und
Du lieber weiter alles spontan machst

Was denkst Du?

Du und ich für Deinen Traum vom starken Team? Lass uns sprechen!

Dann können wir auch direkt all Deine restlichen Fragen im Gespräch klären und uns dabei kennenlernen.

2 + 8 =

*Weitere Informationen zum Kontaktformular findest Du unter Datenschutz.